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成都唯实召开战略复盘及战略规划研讨会

澳门堵场网址:成都唯实|2018-08-31|        【打印】【关闭】

  8月29日,成都中科唯实仪器有限责任企业召开了战略复盘及2019-2021战略规划研讨会。企业全体董事、中层以上管理人员、参股企业负责人、技术骨干代表30余人参加了会议,会议由企业董事长董成生主持。

  会上,企业党委书记、总经理蒋红雨代表董事会回顾了2017年发展战略实施情况,对2019-2021年滚动发展战略规划报告进行了解读。报告确定了企业的发展目标,再次明确了企业的使命和愿景,提出了在技术创新、市场拓展、精益管理、内控建设等方面全面推进质量变革,促进企业实现高质量的发展这一总体思路,并对7条具体措施进行了阐述。

  董成生希翼通过战略研讨,使管理层对企业战略规划的认识达成统一。管理人员通过做战略规划的过程,养成战略思维的习惯,形成战略思考的意识。他提出通过年来对战略规划的制定、研讨、复盘,思路越来越清晰,企业本部现有三块业务的发展方向逐渐明确,投资企业的业务通过梳理也更加清楚,要求所有管理层要将企业2020年达到2个亿的战略目标铭记于心,认真思考,将措施细化、量化,将压力层层传递,确保战略目标的实现。

  企业董事、北京科仪党委书记、董事长张永明在讲话中指出,战略目标的制定就是让企业发展有目标,从“摸着打”变为“瞄着打”。战略复盘就是对过去的工作进行总结和修正的过程,通过复盘找到问题,发现更好的路径,实现变革。作为管理者,应该有雄心壮志,敢于制定有挑战性的目标,勇于往前跑,这样才能发现更多的机会。最后他强调做战略就是要做好对数字的管理,明确分解目标,落实具体的部门和人,匹配适合的资源,创造机会平台,实现战略目标。

  与会人员结合报告内容及所在部门实际工作情况进行了深入研讨。

会议现场

 

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